系统应用场景
人才模型（胜任力模型）是用于识别、评估和发展员工能力的结构化工具
领导力发展
帮助管理者优化决策、激励员工、管理冲突等能力。
员工绩效管理
减少单一评价的主观偏差，提供“结果+行为”的立体考核。
团队协作优化
识别协作障碍，促进高效协作文化形成。
高潜人才识别
降低关键岗位断层风险，支持组织战略目标。
了解如何使用360反馈系统发现人才
人才模型（胜任力模型）是用于识别、评估和发展员工能力的结构化工具
定义评估能力
选择通用能力（如沟通能力）或角色特定能力（如基层领导力），确保行为可观察、可衡量。
确定反馈者
由上级、HR或员工自行选择反馈者，确保反馈者与被评估者有足够接触，避免单一视角偏见。
设计标准化问卷
采用匿名答题，聚焦具体行为（如“邮件是否清晰有重点”），减少主观评价偏差。
反馈与行动计划
通过一对一会议解读报告，制定改进计划（如沟通技巧培训），并持续跟踪效果。
生成分析报告
提供个人报告与团队报告，关联胜任力指标库，支持灵活配置报告模块。
实施调查与数据收集
通过在线平台发布测评，支持多终端作答，实时监控完成进度
测评中心
品宣中心
培训中心
云智屏
办公中心
