人才模型(胜任力模型)是用于识别、评估和发展员工能力的结构化工具
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人才模型(胜任力模型)是用于识别、评估和发展员工能力的结构化工具
培养中高层管理者的战略思维、团队领导及决策能
提升员工岗位所需的核心技术或业务能力
将企业战略转化为可落地的业务行动,培养具备全局视野的业务骨干
培养员工软技能,提升综合职业竞争力
人工智能与自动化应用,推动企业数字化变革,培养创新思维
商业敏锐度与行业洞察,战略人力资源管理,危机管理与业务连续性